OHNO强调了阻碍团队成员履行使命、目标和坚守价值观的障碍，并提出了一个解决问题的框架，即“五个为什么”。此框架能够帮助我们深入探究问题的根本原因，找到有效的解决方案。可能存在沟通不畅、缺乏资源、分配不均、领导力不足或团队文化不健康等问题，这些因素都可能阻止团队成员实现他们的使命和目标。为了解决这些问题，我们需要进行五个为什么的深入分析：为何出现这种情况？为何未及时发现并纠正？为何不能迅速解决？为何这样的价值观重要？我们该如何实施和保持这种状态？通过这种深入的剖析和行动，我们可以为团队创造一个更加和谐、高效的工作环境。

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