在实施项目管理的过程中，我们应采取策略性的方式来组织和执行项目。对于短期和持续交付的项目，我们需要精心制定计划并保持高效的执行与跟踪。而对于那些长期且高度集成的项目，则需细致规划，并确保团队之间的有效沟通与协作。同时，我们应当为那些重复的、类似结构的项目制定一套可复制的模板，以便于快速部署和优化。这样的模板能够简化项目管理流程，提高工作效率。最终，将这些元素整合到一个综合性的解决方案中，以确保项目顺利进行并最终达到预期的目标。这就是我们的战略，一种实现资源最大化利用，以及保证项目质量和进度的策略性手段。
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