我们将团队结构统一归入一体框架之中，为增加成长动力，我们不仅为团队分配股权而非直接给予现金。这样的安排让每个团队成员能够享受到灵活的月费分配模式，享受相应股权。而我们的核心产品则是以灵活的权益为基础的，该权益可以随每个团队成员的生产力贡献进行调整。通过设定不同的绩效导向的权益池，我们可以更好地调整权益的分配，以此促进团队的积极性，从而实现更好的合作和产出。我们的框架为团队组织提供了稳定的基石，也为个人提供了发挥空间。

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