确保产品工作与收入一致的关键在于建立精准的收入驱动路线图。第一步，立即从CRM数据及客户对话中，深度分析功能上的需求差距。这些洞察应即时被反映在共享的路线图中，这不仅是改进产品策略的关键，更是增加收入的潜力所在。当功能差距逐渐缩小，销售团队将获得更多工具与资源。同时，建立一个闭环机制，确保与销售代表的沟通反馈得以持续。这样不仅保障了产品的不断优化，更使销售业绩与产品功能的匹配度持续提高，最终达到提高总体收入的目的。

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